Pregunta 3. Comenta el grado de implicación que deberían tener los agentes y artistas locales en el proyecto, determinando su papel pero sin perder de vista el posicionamiento que has definido en el punto anterior y valorando el proyecto también con un punto de vista global.

 

Como he comentado, mi idea es hacer un festival en el que la población se implicara de manera natural. En este festival, trabajarían varios tipos de artistas, y la relación entre ellos deberá ser de correlación, para que la actividad se convierta en algo fructífero para todos ellos. La idea es que se diviertan, se lo pasen bien, pero además, que la gente les conozca, que sepan en lo que trabajan, y que aprendan de la gente y de ellos mismos. Pero no queda ahí la cosa, los agentes, deben permanecer también activos durante todo el proceso, desde el inicio, en el momento de creación del proyecto, como en la difusión, lavar a cavo, puesta en valor…. Los agentes deben estar completamente compenetrados con los artistas para que de esta manera el proyecto tenga éxito. Los agentes son sin duda una de las partes más importantes del proyecto, pues depende de su gestión el éxito del dicho proyecto o el fracaso absoluto. Por esta razón, una de las posibilidades que se han planteado ha sido la de la comunicación a priori, para conocer las necesidades. De esta manera, se puede conocer que tipo de artistas son los que van a participar, qué necesitan y como podemos ayudarles para que todo vaya bien. Hemos hablado de impartir diferentes talleres. En el campo musical o artístico en general, es muy importante tener en cuanta del tema de las licencias libres y demás. Algunos talleres deberían de estar dedicados a este tema, y serían los agentes los encargados de organizar estos talleres, incluso invitando a algunos profesionales a compartir sus experiencias. ESto además, podría ayudar en la carrera profesional de alguno de nuestros jóvenes, pues conocido por todos es el caso de MySpace, de donde han salido grupos que a día de hoy están tocando en festivales de música muy importantes, como es el caso de de Vetusta Morla (sólo por citar un ejemplo, pues existen muchos más). A través de esta red social, colgaron su música y se empezaron a mover. Parece que gustaron y a día de hoy están presentes en la mayoría de los festivales del país. ya no se trata sólo de vender discos, en el caso de la música, en los festivales es donde se obtienen los mayores beneficios y donde el público demuestra lo que quiere y lo que le gusta. Y gracias a estos festivales, muchos grupos de jóvenes creadores se han empezado a hacer eco, para incluso llegar a vivir de ello.

Una tendencia actual en los festivales es combinar diferentes disciplinas artísticas. Ese es el objetivo fundamental de nuestro proyecto. Para ello, la junta directiva se organizará en torno a varios grupos y cada uno coordinará un campo (música, creación contemporánea, mayores, etc). Dentro de estos grupos, se buscará a voluntarios dentro de la ciudad que quieran participar en este proyecto. Estas personas, participarán de forma activa en toda la creación y en la posterior puesta en funcionamiento del proyecto, pasando de ser usuarios a convertirse en agentes. Se planteará que algunos de ellos sean ya artistas, y aunque participen en las actividades, al mismo tiempo puedan convertirse en agentes. Creo que esto es algo fundamental, pues de esta manera, nuestro festival se convertirá en el festival de todos, pues todos estaremos echando una mano para conseguir que todos nos lo pasemos bien y disfrutemos de todo lo que estamos haciendo. Además, de esta manera se trabajará con mucha ilusión, con la ilusión de que formas parte de algo importante. Todos y cada unos formarán parte del proyecto.

La cultura ha de ser para todos, y es muy importante que sea accesible. Uno de los objetivos del proyecto será la accesibilidad en todas sus vertientes, es decir, para los que tienen dificultades específicas, tanto por temas de salud, de integración etc. Los agentes deben de ser cercanos a todo el mundo y gracias a los voluntarios estoy convencida de que el festival se convertirá en una actividad multitudinaria, en la que la participación de la ciudadanía será activa pues sentirán el festival como suyo, que la cultura en la ciudad de potenciará y promoverá, de cara al futuro, que nos haremos eco, que habremos apoyado a nuestros artistas, y sobre todo, y ya a largo plazo, que la comunidad seguirá pidiendo cultura, pues les acostumbraremos (en poco tiempo) a necesitarla aún más.

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Pregunta 2. Otro de los objetivos básicos de la asociación busca reposicionar a ésta en el entorno de la provincia con una imagen sólida y nítida. Para llevarlo a cabo, Ágora decide que lo mejor será proyectar una imagen de especialización. En este sentido: – ¿cuál sería para ti la línea de especialización que Ágora debe proyectar para diferenciarse del resto de agentes culturales? – ¿qué tipo de actividades y producciones desarrollarías para conseguir que esta imagen calara en el ámbito de influencia de Ágora a corto plazo?

Como he indicado en el post anterior, es muy importante que la población se implique con el nuevo proyecto y sobre todo que crea en él. Por eso, el hecho de primero hacer un acercamiento y comentar que es necesario un cambio y que la población son los factores creadores y que formarán parte de esta cambio, es fundamental. Creo que la población ha de ser consciente del potencial que puede tener una asociación y aprovechar las posibilidades que puede ofrecer. También los socios de la asociación creo que deben rendir cuentas a la junta directiva, pues su trabajo es hacer una gestión adecuada de la asociación.

Mi propuesta ha sido la de un festival intercultural en un periodo de tiempo de varias semanas. con esta propuesta, seguro que otras localidades o ciudades se hacen eco de nuestras actividades y es muy posible que incluso participen en ellas. Si así fuera, el éxito sería absoluto. Para ello, una campaña de difusión es imprescindible, y es ahí donde las redes sociales juegan un  papel fundamental. Además de por supuesto el boca a boca, que ha sido el método utilizado durante toda la vida, y ya conocemos la teoría de los 6 amigos, verdad?

Si los contenidos de las actividades que presentaremos en nuestro festival consiguen enganchar a la población, para el año siguiente, seguro que serán mucho más participativos , y por supuesto podremos repetir el festival.

En cuanto a la línea de especialización, creo que el acercamiento a los usuarios ha de ser la línea a seguir, pues a partir de ahí se conseguirá todo lo demás, y el convertirnos en ejemplos para otras comunidades. Puede parecer muy simple, pero en realidad no lo es, pues se trata de conocer las necesidades de todos y cada unos de las personas que conforman la comunidad, pero creo que esa puede ser la base del éxito. Y es mucho más fácil de lo que en realidad pensamos.

Por último, necesitamos que nuestras actividades calen a corto plazo. Para ello, basándonos en una difusión exitosa de nuestra proyecto (por supuesto con una campaña llamativa y en las que se hicieran diferentes actividades a priori) en los contenidos que presentaríamos en nuestro festival, buscaríamos ante todo fomentar al participación activa de toda, o casi toda la comunidad con actividades, conciertos, talleres, etc. Puede parecer un poco tonto, pero por ejemplo una de las actividades que se podrían proponer sería el intercambio de semillas entre las personas mayores e informando a la población de la importancia de las semillas para la producción ecológica, o convocando a la población a una actividad de reciclado de ropa: dejar y recoger. Pueden parecer acciones sin una gran trabajo y demás, pero que en otros lugares han dado su fruto y han tenido un gran éxito participando una gran parte de la población. Además, el asombro ante estas nuevas actividades puede jugar a nuestro favor.

Otro tipo de actividad muy utilizado es el de los concursos. como hemos indicado, el hecho de querer implicar a la población en el ámbito cultural, y que se conviertan ellos mismos en creadores de obras de diferentes formatos, es uno de los objetivos fundamentales. Al dotarles con un espacio donde puedan compartir sus conocimientos con otros jóvenes como ellos, ya se está produciendo un intercambio cultural que dará frutos en un futuro, y que dotará a los jóvenes de un enriquecimiento cultural muy importante. Al utilizar el formato de concurso, los jóvenes se ven mucho más atraídos por estas iniciativas, pues se ven parte de algo y trabajan por crear algo que de verdad les guste.

Y por supuesto, el tema de la interculturalidad puede sonar a algo demasiado usado, o repetitivo, pero creo que hay muchas formas de abordar el tema y que es necesario trabajar en él, pues la sociedad debe tener en cuenta donde está, por qué, y hacia donde va y sobre todo el hecho de que el mundo lo conforman muchas sociedades muy similares a la nuestra.

 

 

http://cultura-abierta.blogspot.com/2011/06/evaluacion-modular-2-parte.html

Pregunta 1. Los creadores y artistas locales participan en el proyecto creando sus obras en el marco del mismo. Teniendo en cuenta que uno de los objetivos primordiales de Ágora es difundir y promover al máximo posible la cultura del municipio: – ¿qué tipo de actividades vinculadas a la creación artística llevarías a cabo? – ¿cómo gestionarías el modelo de propiedad intelectual aplicado a las obras creadas dentro del proyecto? Ten en cuenta que este municipio es especialmente prolífico en cuanto a la creación artística y se esperan obras de formato audiovisual, musical, gráfico, textual, preformativo, etc.

http://cultura-abierta.blogspot.com/2011/06/evaluacion-modular-1-parte.html

Nos ponemos en situación: formamos parte una asociación que lleva mucho tiempo trabajando en el campo de la cultura en una localidad, unos 35 años, por lo tanto posee una dilatada experiencia a sus espaldas. Además, se trata de una asociación que con el paso del tiempo ha conseguido que la población se implicara cada vez más, y posee una gran cantidad de socios. A todo esto se suma el hecho de que el ayuntamiento no se implicara en temas culturales, aunque a día de hoy, se ha volcado con la cultura del municipio y ha invertido grandes sumas de dinero en hacer un auditorio, sala de exposiciones e incluso un museo medieval de la localidad. Y por último, el hecho de que la población se haya triplicado presenta unas necesidades a las que tanto el ayuntamiento como la asociación deberían responder.

A día de hoy, un grupo de jóvenes, en el que yo me incluyo hemos decidido formar parte de la junta directiva de la asociación, debido a que de un tiempo a esta parte, se ha visto un poco estancada la actividad que venía realizando dicha asociación (que por cierto se llama Ágora), y quizá un poco atemporal con los tiempos que corren. Pero hay un gran punto positivo, y es que la asociación posee una gran cantidad de fondos, una sede situada en un edificio BIC, y una gran número de socios dispuestos a continuar con el legado de la asociación.

Por lo tanto, lo primero que debería hacer la Junta directiva es estudiar a fondo los estatutos de Ágora, para que no haya ningún problema en un futuro con alguna de nuestras posibles actuaciones. Y a continuación en nuestra reunión, analizariamos las posibles necesidades de la población en cuanto al tema cultural se refiere. Para este análisis, utilizariamos varios medios. Uno de ellos será sin duda las redes sociales. Para ello, debemos tener creadas cuentas en las diferentes redes sociales que creamos que utilizan los miembros de nuestra población, dedicarnos a ellas, y proponer a nuestros seguidores que nos ayuden a cambiar el rumbo de Ágora, aportando propuestas. También se puede ofrecer un “café creativo” y aprovechando el marco único de nuestra sede, Bien de Interés Cultural, y dotándola de vida, que sin duda es su función, invitar a la población a compartir con nosotros un café y acercarles más a nuestra asociación y que propongan ideas que les gustaría que se llevaran a cabo. Esta práctica ha sido utilizada en muchas ciudades que han decidido dar un cambio en el ámbito cultural, como Cáceres o Segovia, ambas candidatas a la Capitalidad Europea en el 2016 (Segovia sigue, Cáceres ya fue eliminada) y parece que estos encuentros dan su fruto. Por supuesto, después hay que saber gestionarlos y ahí es donde debe trabajar más a fondo la asociación.

En cuanto a las acciones que se podrían llevar a cabo, el tema de los festivales está en boca de todos, y los hay de muchos tipos. Tanto en localidades pequeñas, como en grandes ciudades. Creo que los festivales interculturales son una de las mejores opciones para acercar a la población a  la cultura y que se integren de manera natural. Un festival con una duración en el tiempo de varias semanas, con actividades puntuales, mueve a la población de manera positiva. Ejemplos los tenemos en el Facyl de Salamanca por ejemplo o en festivales que se hacen en pequeñas mancomunidades como en el Valle del Ambroz en Cáceres (el ámbito rural también es generador de cultura y necesita nutrirse de ella!). Son actuaciones, en un espacio de tiempo de varias semanas, en las que se involucra a toda la población con diferentes actividades culturales, desde conciertos de diferentes tipos de música, pasando por teatro, poesía, pasacalles, hasta performances, arte en directo, artesanos del mundo…. Hay un sinfín de actividades que se pueden llevar a cabo, y son muchos los casos de éxito en otras ciudades o localidades, que se pueden trabajar en la localidad de ágora, siempre estudiando las necesidades de nuestra población y de lo que realmente quieren.

También es muy importante tener en cuenta las diferentes franjas de edad, pues creo que es fundamental que en una población queden cubiertas las necesidades culturales tanto de los más pequeños, como de jóvenes y adultos. En el caso de los jóvenes, nos interesa sobre todo su capacidad creativa, y para ello, si se llevara a cabo el festival, se crearían varios concursos: musicales, de creación contemporánea, de relatos…Para ello, en nuestra sede, y repito, dándole vida al BIC, adecuariamos espacios para que nuestros jóvenes puedieran “crear” y donde se impartirían cursos, abiertos a todo el público de diferetnes temáticas, desde alfabetización, hasta videocreación por ejemplo…

Una de nuestras ventajas es que poseemos un gran capital económico, por lo tanto creo que el festival sería factible y que conseguiríamos que la población se implicará bastante de nuevo con la asociación, y la cultura de la localidad estaría en boca de muchos.

En cuanto a la forma de tratar las creaciones artísticas de nuestros jóvenes, se les impartirían talleres acerca de copyleft, creative Commons, etc, para que de esta manera, ellos conocieran estos medios y los utilizaran.

 

http://cultura-abierta.blogspot.com/2011/06/evaluacion-modular-1-parte.html

La verdad es que a día de hoy son una opción muy recomendable. Son muchos los casos de éxito, tanto a nivel público como privado, a gran nivel como a pequeño nivel, etc.

Y si vemos que resultan, ¿por qué no utilizarlas? Cierto es que es necesario un tiempo de familiarización frente a ellas, sobre todo si no se han usado nunca, pero una vez entendido el funcionamiento y observado a otros similares a ti, estoy convencida de que dan su fruto.

Son muchas las empresas, tanto grandes como pequeñas, que han empezado a creer en las redes sociales, y parece que sus clientes responden y al final los beneficios se ven reflejados.

En el caso de la Gestión Cultural creo que es fundamental. Son herramientas a las que están conectadas cientos de personas a diario, y que son consultadas cada hora, cada minuto… Por supuesto, una buena web es importante, dinámica, cercana, fácil de usar… pero si a esto le añades ser participativo en las redes sociales, y que tus clientes o usuarios están al día de todo lo que haces u ofreces, entonces se convierten en el complemento perfecto!

Aunque no basta con crearse un perfil en facebook, twitter o crearse un blog y no utilizarlo! hay que actualizar, y estar al día, ofreciendo contenidos y pos supuesto, consultando contenidos con el resto de miembros.

A día de hoy, desde mi casa y en cuestión de minutos, puedo saber las actividades que me ofrecen los museos de mi localidad, si la biblioteca del sitio donde vivo quedará esta tarde para el club de lectura, si la tienda donde me gusta comprar camisetas ha recibido ya el pedido que hice o leer las noticias en el típico diario nacional o en el más independiente y a continuación colgar la noticia que más me ha llamado la atención para que todos mis “seguidores” o “amigos” la conozcan también.

Es increible todo lo que se puede hacer y hasta donde se puede abarcar. Entonces ¿por qué no utilizarlas?

 

http://cultura-abierta.blogspot.com/2011/02/semana-2-aproximacion-la-innovacion.html 🙂

El caso lego es una experiencia increíble, y sin duda, se ha convertido en la envidia de muchos otros competidores, por sus técnicas innovadoras. Lo que ellos no sabían era, que la técnica no era más que escuchar a tus clientes y hacerlos formar parte del gran proyecto Lego.

A día de hoy, no tiene sentido tratar a los clientes de cualquier empresa como un número más, para hacer caja simplemente. El cliente se ha convertido en un factor importantísimo y Lego supo aprovecharlo. Implicó a sus seguidores en el proyecto y por qué no, como posibles trabajadores de la empresa creando y haciendo lo que más les gusta. Para muchos un sueño de toda la vida, que se puede hacer realidad. ¿No es increible?

La verdad es que había oído hablar del caso Lego a algún amigo, pero nunca me había parado a profundizar un poco más en el tema. Uno de esos amigos en concreto, soñaba con trabajar en Lego,  y en alguna ocasión me contó lo increíble que era su proyecto. Por circunstancias de la vida, mi amigo no trabaja para Lego, pero está convencido de que algún día trabajará para una empresa similar, haciendo lo que más le gusta.

Pero una de las cosas más importantes del caso Lego, es que se puede extrapolar a casi cualquier empresa, grupo, colectivo, asociación… aunque siempre adecuándolo al medio, claro, y buscando objetivos específicos de cada uno. Como dice el texto, “Invitar a los clientes a innovar no sólo tiene que ver con la construcción de mejores productos. Abrir el proceso no sólo genera buena voluntad, pues también contribuye a diseminar el mensaje entre los aficionados: evangelización boca a boca” Tan sencillo como esto.

Quizá pueda parecer demasiado sencillo, pues a la hora de la verdad, este proceso no genera beneficios a corto plazo, y en ocasiones, tal y como hizo Lego, ha de contratar a personal externo de la empresa. Pero en mi opinión, eso no debe de ser un obstáculo, y ha de verse como una inversión que con el tiempo puede dar importantes beneficios. La sociedad ha cambiado, y hay que ofrecerle los recursos necesarios para que se pueda nutrir. Y por supuesto, la Innovación es necesaria, en las muchas y muy diferentes vertientes en las que se presenta.

En el caso de Lego, decidió usar un modelo de innovación abierta, debido sobre todo al hecho de que sus productos no respondían  a las necesidades de todos sus consumidores (desde los más pequeños, a los adultos más especializados) y a que sus ventas habían disminuido notablemente. Buscaban una nueva imagen para un nuevo producto que que fuera sostenible en el tiempo, es decir, que en futuro se pudiera innovar el producto él mismo.

Para ello se utilizó el Mindstorms User Panel (MUP), que no es más que un grupo de usuarios que ayudarían con el diseño. Lego se puso en contacto con algunos de sus usuarios más importantes y creó un pequeño grupo de “trabajadores externos” que le ayudarían a dar un cambio total a la filosofía de Lego. Serían ellos los que creasen el nuevo Mindstorm, respondiendo a las necesidades más solicitadas por los usuarios de este producto de robótica. Además, les abonarían con piezas y productos Lego para de esta manera premiarles por su inestimable ayuda. Para este pequeño grupo fue sensacional! Supieron de las necesidades del producto y que en la nueva versión, se sufragarían y si todo iba bien, sería un auténtico bombazo. Y así fue.

Además, la idea de Lego no era crear un producto para sacar beneficios y punto. Más bien, se fueron dando cuenta de que sin quererlo habían creado una comunidad en torno a Lego y que los que integraban este grupo, lo que buscaban era que sus propuestas puedieran llevarse a cabo. Eso mismo hizo el MUP, pero además, cuando el producto vió la luz, en la web de Lego, se animó a los usuarios a crear nuevas versiones, por lo tanto, estos fanáticos de la robótica, podrían crear el robot de sus sueños gracias a Lego. Por esta razón, decidieron de cortar el uso a los llamados hackers, pues en realidad ellos también formaban parte de la comunidad y gracias a ellos, esta tendría un sentido especial.

A día de hoy, si visitamos la web de Lego podemos ver como sus clientes forman parte del proyecto, gracias al Lego Internet Club, donde los usuarios se registran e incluso consiguen visitar el famoso reino Lego. O el Lego Factory, la llamada fábrica de los sueños, donde los clientes crean su propio producto. Pero esto no queda ahí, por poner un ejemplo, y debido al momento que vivimos, muchos de los usuarios comparten fotos de sus nuevas creaciones en diferentes redes sociales. Por lo tanto, se trata de un ejemplo de Innovación abierta donde se puede ver como el cliente – usuario está muy conforme con lo que la empresa le ofrece y sabe que en el futuro (no muy lejano) sabrá estar a la altura de las circusntancias.

 

http://cultura-abierta.blogspot.com/2011/02/semana-2-aproximacion-la-innovacion.html

Pues si, esa es mi conclusión.

Y lo peor es que cada día que pasa, es como si en realidad hubieran pasado mil. Por lo tanto, creo que tengo que darme prisa.

Hace ya tiempo que se viene hablando acerca de sociedad de la información y/o del conocimiento. Se ha vuelto algo común en nuestras conversaciones y en nuestra forma de vida, y sin embargo, parece que en realidad no nos damos cuenta, o no somos conscientes del momento en el que vivimos.

Formamos parte de la llamada sociedad de la información, y gracias a nuestras acciones, conseguimos inyectarle más vida aún. La base de la sociedad de la información, se encuentra en las TIC. En algunas, no somos más que los receptores, por ejemplo, al sentarnos a ver las noticias en la televisión, escuchar la radio, etc. En otras, además, nosotros somos también los emisores. Y es ahí donde jugamos un papel doblemente importante. Somos una parte completamente activa de esta sociedad y que puede llegar a provocar acciones irreversibles.Por eso, este tema es tan importante a día de hoy, ya que todavía nos puede pillar por sorpresa.

No nos hemos dado cuenta, pero de repente, somos uno más en esta sociedad de redes sociales, blogs, tiendas on line, formularios telemáticos, campus virtuales, etc. Y hablamos de términos como geo-cultura, e-cultura, e-learning, e-marketing, etc. Hemos cambiado, pero no nos hemos dado cuenta. Y eso puede ser un problema, a mi entender.

Y por supuesto, el cambio generacional juega un papel muy importante en todo esto. Está surgiendo una nueva generación que ha aprendido a sacarle provecho. Y cuando digo esto, no lo digo sólo de manera económica, como ocurrió con algunos de sus antecesores, sino que hablo de un provecho personal que no se había planteado hace unos años. Es increible comprobar como un grupo de jóvenes son capaces de reunirse en una plaza y comenzar una manifestación en contra del precio de la vivienda, o en una plaza de un país africano en contra del gobierno, gracias a un mensaje en el móvil, o por una convocatoria en una red social. En este último caso, a día de hoy todos conocemos al famoso fecebook (hasta mi madre tiene uno) y casualmente, fue creado por un joven que por supuesto, ahora es millonario, e incluso ha sido la base para una película nominada a los Oscar.

Estamos en un  momento de incertidumbre, y el poder de las llamadas sociedad del conocimiento y/o de la información, juega un papel de suma importancia. Nos movemos en torno a un nuevo entorno, el tercer entorno, en el que tenemos amigos, compañeros, seguimos a diferentes profesionales, nos informamos, informamos, opinamos, animamos, creamos… Nace un nuevo poder que puede ser utilizado para diversos fines, aunque algunos muy diferentes u opuestos de los demás. Por ejemplo se puede hacer campaña electoral, incluso creando un juego en el que “parece” que se dispara inmigrantes (o por lo menos eso es lo mostrado en TV…), o un blog en el que te dan recomendaciones para crear armas en casa, o convocar a miles de personas a través de una red social para acabar con un gobierno y conseguirlo. Son ya varios, y no uno, los casos de movilizaciones que han utilizado como medio de conexión las redes sociales. Hablamos V de vivienda, por ejemplo, pero el caso africano está todavía latente, y es un ejemplo único en toda la historia. El poder de la unión en as redes sociales ha salido a la calle para manifestarse en contra del poder político que ejercen los dictadores. Y parece que el pueblo ha vencido. Y por supuesto, los políticos, dictadores, presidentes… parece que tienen cada vez más en cuenta estos nuevos medios.

Y ahora claro, ¿qué hacemos? se plantea la opción de que hay un administrador y de esta manera se controlen un poco los contenidos, pero entonces, ¿la libertad de expresión? O por ejemplo, la famosa Ley Sinde sigue siendo polémica, a mi entender, porque se busca el beneficio de unos pocos. Estamos en un momento complicado, pero nosotros ya formamos parte de todo esto. Somos uno más.

 

Sin duda, vivimos tiempos de cambios, tiempos modernos.

Acabo de crear este blog para la realización del curso IA+GC, aunque ya voy retrasada…y me tengo que poner las pilas!!

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